Dyrektor Metroplan Process Management GmbH
Thomas.Mielke@metroplan.de
+49 40 2000 07 - 50
Zakup zewnętrznych usług logistycznych jest i pozostanie istotnym czynnikiem wpływającym na sukces. O tym sukcesie decyduje dobre przygotowanie.
Przedsiębiorstwa, które przekazują usługi do firm zewnętrznych lub chcą porównać istniejące koszty wewnętrzne z obecnymi cenami rynkowymi, stoją przed trudnym zadaniem:
muszą mianowicie znaleźć te usługi, które pasują do punktów stykających się w przedsiębiorstwie, a następnie wyszczególnić wymagania na odpowiednim poziomie. W jaki sposób przedsiębiorstwa znajdą partnera, który będzie najlepiej pasował do ich profilu działalności i specyficznych wymagań? W tym miejscu pomaga ustandaryzowane postępowanie zgodnie z wypróbowaną metodą. To tworzy podczas każdego etapu przetargu maksymalną przejrzystość dla każdego uczestnika. Aby wybrać właściwego partnera, należy bardzo dobrze poznać działających na rynku usługodawców, ich mocne strony oferty jak i samą branżę.
Metodyka i działanie firmy Metroplan
Metroplan definiuje procesy i zakres usług, które powinny być przekazane zewnętrznym firmom logistycznym. Z kolei wystarczający poziom szczegółowości pozwala Państwu jednoznacznie skalkulować swoje wyniki. W czasie procesu przetargowego ustalane są warunki i obowiązki, jakie obydwie strony muszą spełnić. Dotyczy to także wymiany informacji, jeśli firma świadcząca usługi logistyczne przejęła działalność operacyjną.
Dzięki temu w specyfikacji przetargowej i zamówieniu uwzględnione są wszystkie aspekty istotne dla procesu i kalkulacji. Poprzez ustandaryzowane postępowanie gwarantujemy obiektywne porównanie wszystkich wpływających ofert.
Metroplan przygotowuje negocjacje wraz z ilościową i jakościową oceną. Naszą rolą jest profesjonalne doradzanie, co przyczynia się do korzystnego dla obydwu stron wyniku negocjacji. Do etapu przygotowania i rozruchu należy opracowanie planu realizacji, przeprowadzenie rozmów dotyczących specyfikacji technicznej, warsztatów, w celu podniesienia rangi realizacji oraz prowadzenie regularnych kontroli w związku ze szkoleniem personelu i regularnej oceny specyficznych wskaźników, w celu ustalenia jakości spełnienia świadczeń.
Korzyści dla klientów
- Przegląd aktualnych cen rynkowych na usługi logistyczne
- Bezpieczeństwo przy udzielaniu zamówienia na usługi logistyczne odpowiedniemu partnerowi na możliwie najlepszych warunkach
- Uzgodnione specyfikacje na przyszłe usługi logistyczne zgodnie z zakresem odpowiedzialności
- Wytyczne dotyczące własnej organizacji i zastosowanych systemów informatycznych
- Jednolite procesy i środki do pomiaru poziomu jakości