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Effizienzsteigerung von Produktion und Lager

Strukturiert und nachhaltig Leistung steigern

EffizienzsteigerungVeränderungsprozesse betreffen alle Aspekte eines Unternehmens. Jeder Bereich für sich hat Einfluss auf den anderen.

 

Durch wachsenden globalen Wettbewerb, kontinuierlichen Kostendruck und immer kürzere Lieferzeiten stehen Unternehmen im In- und Ausland vor großen Herausforderungen. Produkte und Fertigungsprozesse sind komplex, kurzfristige Konstruktionsanpassungen wahrscheinlich und eine höhere Variantenvielfalt gefordert.

Entsprechend anpassungsfähig muss das Gesamtsystem sein. Wie kann ein Unternehmen seine Kunden zufriedener machen und gleichzeitig den unternehmerischen Erfolg nachhaltig sichern? Um effizienter zu sein, müssen alle Unternehmensbereiche lernfähig und flexibel werden.

Metroplan-Vorgehen und -Methodik

Metroplan legt großen Wert darauf, Konzepte mit Ihnen gemeinsam zu erarbeiten und umzusetzen. Wir passen unser Vorgehen individuell an und unterstützen Sie so bestmöglich auf dem Weg zum Ziel. Die einzelnen Etappen:

  1. Ein Visions- und Zielworkshop, um die Marschroute festzulegen
  2. Kaskadierung der Ziele in die Funktions- und Arbeitsbereiche bis zum einzelnen Arbeitsplatz
  3. Eine Potenzialanalyse, um Schwerpunktthemen zu identifizieren und zu quantifizieren
  4. Maßgeschneidertes Konzept/Vorgehen, um die aufgezeigten Einsparungen nachhaltig zu realisieren
  5. Stabilisierung von Prozessen, Transparenz gewährleisten
  6. Maßnahmen gemeinsam entwickeln und umsetzen
  7. Ein geeignetes Kennzahlensystem aufbauen

Kundennutzen

Veränderungen kann man nicht diktieren. Damit der Wandel gelebt wird, muss er in die Köpfe der Menschen. Dazu trägt ein systematisches Coaching der Mitarbeiter bei. Wir verstehen es nicht als unsere Aufgabe, nur Lösungen aufzuzeigen. Vielmehr ist es unser Ziel, ein Verbesserungssystem zu etablieren, das auf Eigenverantwortlichkeit basiert. Alle Mitarbeiter werden in den Prozess integriert und gedanklich mitgenommen. Nur dann ist es möglich, dass erfahrene und engagierte Mitarbeiter die Wertschöpfung aktiv mitverbessern. Unser Ziel ist Ihr Erfolg! Wir setzen alles daran, uns schnellstmöglich überflüssig zu machen. Dazu befähigen wir Ihre Mitarbeiter, den eingeschlagenen Weg in Eigenregie weiterzuentwickeln und weiterzugehen.

Ihr Ansprechpartner
Dr.-Ing. Oliver Lieske

Dr.-Ing. Oliver Lieske

Geschäftsführer Metroplan Production Management GmbH
+49 (0) 40 2000 07 - 49
Dipl.-Wirtschft.-Ing. (FH) Matthias Göke

Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Matthias Göke

Geschäftsführer Metroplan Production Management GmbH
+49 (0) 40-2000 07 - 68