Fabrikplanung
Life Science
Qualitätsoffensive und Effizienzsteigerung in der Medizintechnik
Operational Excellence: Ihr Framework auf dem Weg zur Peak Performance
Operational Excellence bildet den übergeordneten Rahmen für die exzellente Fabrik. Um die Fabrik jederzeit im exzellenten Betriebspunkt zu betreiben, müssen viele Zahnräder dauerhaft und konsequent ineinanderlaufen. Die relevanten Prozesse und Abhängigkeiten reichen dabei weit über den Shopfloor hinaus und beziehen Gestaltungshebel aus der gesamten Peripherie der Fabrik mit ein. Dazu gehören unter anderem Beschaffungsstrategien, Risikotransparenz, Planungs- und Steuerungslogiken sowie eingesetzte Führungsinstrumente über alle Kaskaden.
In der Folge steht nicht der einzelne Prozess im Mittelpunkt, sondern das Zusammenspiel der gesamten Wertschöpfung – von der strategischen Ausrichtung über Führung, Organisation und Prozesse bis hin zu Technologie, Kultur und Logistik.
Ein solcher systemischer Ansatz schafft ein Umfeld, das Effizienz, Anpassungsfähigkeit und nachhaltige Leistungsfähigkeit ermöglicht. Operational Excellence bedeutet, alle Elemente einer Fabrik als vernetztes Gesamtsystem zu verstehen und darauf auszurichten, kontinuierlich Wert zu schaffen und auf Veränderungen souverän reagieren zu können.
So entsteht eine Fabrik, die nicht nur heute funktioniert – sondern langfristig zukunftssicher aufgestellt ist.
Effizient betrieben.
Wir richten Ihre Prozesse kosteneffizient und verschwendungsfrei aus.
Nachhaltig wirksam.
Wir bewerten Nachhaltigkeit ganzheitlich als Zusammenspiel ökonomischer, ökologischer und sozialer Aspekte.
Digital vernetzt.
Wir legen mit klaren Strukturen und Prozessen die Grundlage, um eine digitale Durchgängigkeit im Informationsfluss in Ihrer Fabrik zu ermöglichen.
Anpassungsfähig ausgerichtet.
Wir schaffen durch flexible und wandlungsfähige Fabrikstrukturen echte Wettbewerbsvorteile in hochdynamischen Zeiten.
Intelligent automatisiert.
Wir planen und realisieren Automatisierungstechnik gezielt auf Basis fundierter Business Cases.
Mitarbeiterorientiert gestaltet.
Wir schätzen die Bedeutung und Rolle des Menschen im Fabriksystem und schaffen den entsprechenden Raum.
Operational Excellence: Wirkungsgrade und Projektansätze
Die Wirkungsgrade, die mit Ihrem OPEX-Projekt angestrebt werden, können auf punktuelle Verbesserungsinitiativen abzielen oder eine Programmarchitektur im gesamten Werkeverbund entstehen lassen. Maßgeblich entscheidend für die Ausrichtung im Projekt ist die Transparenz über die gegenwärtig vorliegenden Engpässe und über die zur Behebung notwendigen Maßnahmen und Initiativen.
Wie bringt Operations Consulting Ihren Betrieb zurück ins Optimum?
Viele Betriebe entfernen sich im Laufe der Zeit schrittweise von ihrem Betriebsoptimum – durch gewachsene Strukturen, veränderte Rahmenbedingungen oder ineffiziente Abläufe. Operations Consulting schafft Transparenz über Prozesse, Leistungsfähigkeit und Verbesserungspotenziale, priorisiert die relevanten Handlungsfelder und entwickelt gemeinsam mit Ihnen konkrete Maßnahmen. So werden die Voraussetzungen geschaffen, um Produktivität, Qualität und Lieferfähigkeit nachhaltig zu verbessern – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Wie Lean Consulting operative Exzellenz nachhaltig verankert
Viele Unternehmen kennen ihre Herausforderungen, stoßen bei deren nachhaltiger Lösung jedoch an Grenzen. Lean Consulting schafft die Voraussetzungen, operative Exzellenz strukturiert im Unternehmen zu verankern. Durch die systematische Analyse von Prozessen, die Reduzierung von Verschwendung und die Etablierung wirksamer Verbesserungsroutinen werden Leistung, Qualität und Lieferfähigkeit nachhaltig verbessert.
Im Fokus stehen dabei nicht einzelne Optimierungsmaßnahmen, sondern die kontinuierliche Weiterentwicklung von Prozessen, Führung und Zusammenarbeit. So entsteht eine Organisation, die ihre Leistungsfähigkeit dauerhaft steigert und Veränderung aus eigener Kraft vorantreibt
Vertrauen durch Projekte
Unsere Erfolgsgeschichten
Fabrikplanung
Life Science
Optimierung der Produktionsstrategie in der Medizintechnik
FAQs zum Thema Operational Excellence
Bei welchen Herausforderungen hilft ein Operational Excellence-Projekt?
Operational Excellence beschreibt die Fähigkeit, die eigenen Kernprozesse im Betriebsoptimum zu betreiben. Nicht selten entwickelt sich der Produktionsbetrieb im Laufe der Zeit jedoch durch einsetzende Umstände aus diesem Betriebsoptimum heraus. Zunehmende Herstellkosten, Effizienzverluste oder ansteigende Fehler- und Ausschussquoten sind mögliche Symptome. Die fehlende Transparenz über die Ursachen erschwert oftmals die Konkretisierung von Handlungsmaßnahmen. Mit unserem Operational Excellence-Ansatz identifizieren wir die notwendigen Maßnahmen und führen Ihre Kernprozesse gemeinsam mit Ihnen wieder ins Betriebsoptimum zurück.
Wodurch zeichnet sich ein gutes Shopfloor Management aus?
Das Shopfloor Management vereint die operative Planung, Steuerung und Führung am Ort der Wertschöpfung. Folgende Punkte sind wichtige Treiber für ein erfolgreiches Shopfloor Management:
- Durchgängige Datenstruktur
- Smarte KPIs
- Transparente Berichtskaskaden
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
- Mitarbeiterzentrierung
Welche Rolle spielt das Thema Lean Management?
Ausgehend von den Ursprüngen in der Automotive-Industrie hat die Lean-Philosophie ihren Weg in unterschiedliche Branchen der industriellen Fertigung gefunden. Wir verstehen die unterschiedlichen Methoden und Tools zur Vermeidung von Verschwendung bis hin zur Wertstromorientierung als integralen Bestandteil unseres Planungsansatzes. Dementsprechend spielt die nachhaltige Verankerung von Optimierungsmaßnahmen für uns eine wichtigere Rolle als das Erzielen von Einmaleffekten.
Kontakt
Ihre Ansprechpartner
Simon Vehof
Business Development Manager
Matthias Göke
Geschäftsführender Gesellschafter
Matthias Göke // Geschäftsführender Gesellschafter - Fabrikplanung