Alles eine Sache der Planung: wie Metroplan Katastrophen bei Projekten vermeidet

In der aktuellen Ausgabe des Wirtschaftsforums erklärt Friedrich-Wilhelm Düsing, dass mit Metroplan, Problembaustellen wie beim Berliner Flughafen oder bei der Hamburger Elbphilharmonie nicht vorkommen. „Die Art und Weise, wie wir Projekte anfassen, ist das Entscheidende“, erläutert er das Vorgehen von Metroplan. „Wir realisieren machbare Lösungen und sind ehrlich darüber, was geht und was nicht. So sorgen wir dafür, dass Lösungen investitionsvernünftig realisiert werden, damit der Kunde kein wirtschaftliches und operatives Fiasko erleidet, sondern eine stabile Lösung bekommt.“ Schon in der Ausschreibungsphase legt Metroplan die Basis dafür, dass unsere Kunden kein Risiko eingehen. Selbst entwickelte Modelle für die Zusammenarbeit mit Zulieferern und Dienstleistern sehen vor, dass ausschließlich Firmen mit den besten Preis-Leistungs-Verhältnissen sowie guter Solidität berücksichtigt werden. Friedrich-Wilhelm Düsing: „Wir arbeiten stark im Generalunternehmensverfahren, wo jeder weiß, wer für was verantwortlich ist. Stabilität der Logistik und wirtschaftliche Konzepte garantieren unseren Kunden eine risikominimierte Umsetzung.“

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