Direkt zum Inhalt

Konzeption der Produktion

Effiziente Prozesse und hohe Flexibilität

Metroplan erbringt alle relevanten Planungs- und Realisierungsleistungen rund um das Errichten, Erweitern und Optimieren von Fabriken. Dazu setzen wir erprobte Methoden sowie verlässliche Instrumente ein. Wir identifizieren Planungsziele, untersuchen Lösungsoptionen und gleichen sie mit den unternehmerischen Erwartungen ab. Ist der Projektrahmen abgesteckt, ist gleichzeitig der Grundstein für eine erfolgreiche Planung gelegt.

Bei Neubauten oder Erweiterungen übernehmen wir die Planung der betroffenen Bereiche, jeweils von der Definition der Planungsgrundlagen über die Dimensionierung und Layoutplanung bis zur Realisierung. Neben Produktion und Produktionslogistik (Siehe auch Integrierte Produktions- und Logistikkonzeption) sind sämtliche Unterstützungsprozesse sowie die Bereiche Personal und Büro Gegenstand der Planung. Als Generalplaner übernehmen wir die baulichen Maßnahmen mit eigenen Architekten oder integrieren externe Bau- und Fachplaner.

Metroplan-Vorgehen und Methodik

  • Analysieren der Ist-Situation und Erarbeiten von Planungsgrundlagen
  • Strukturieren und Dimensionieren von Maschinen, Anlagen und Produktionslogistik
  • Ermitteln von Flächenbedarf, Personal, Energie- und Medienbedarf
  • Planung von Lean-Konzepten für Produktion und Produktionslogistik
  • Auswählen von Strategien zur Produktionssteuerung (Pull-/Push-Prinzip)
  • Definition von Versorgungskonzepten (JIT/JIS, Kanban, Supermärkte)
  • Layoutplanung der Bereichs- und Werkslayouts als Ideal- und Reallayout
  • Integrationsplanung über alle Teilsysteme und Gewerke der Fabrik
  • Ermitteln des Investitionsbedarfs und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
  • Erstellen von Lastenheften und Ausschreibungen
  • Angebotsvergleiche und Mitwirken bei der Vergabe
  • Überwachen der Ausführung durch Lieferanten und Realisierungsfirmen
  • Realisationscontrolling für Ausrüstungen, Bau und Gebäudetechnik
  • Planung, Steuerung und Controlling von Werksverlegungen und Umzügen

Kundennutzen

Projekte zur Fabrikplanung sind Unikate. Aus langjähriger Erfahrung wissen wir, jedes Projekt ist neu und spannend. Bei der großen Bandbreite von Projektzielen und Aufgabenstellungen kann es folglich keinen „Plan aus der Schublade“ geben. Metroplan bringt die Summe seiner in verschiedenen Projekten unterschiedlicher Kunden und Branchen gesammelten Erfahrungen ein. Das ergibt:

  • Fabrikplanung aus einer Hand: synergetisch und komplett
  • Fabrikplanung mit System: Methodik und Erfahrung
  • Gemeinsam stark: Fabrikplanung im Team mit dem Kunden

Ob ein bestehendes Werk reorganisiert und umgebaut werden soll, eine Erweiterung oder ein Werksneubau auf der grünen Wiese anstehen: Das Metroplan-Team stellt den Projekterfolg sicher. Das Team wird durch eigene Architekten mit langjähriger Erfahrung im Industriebau komplettiert. So behalten wir immer den Fokus bei der Prozess-, Ausrüstungs- und Layout-Planung.

  • Wir übernehmen die komplette Projektorganisation sowie das Projektmanagement. Dadurch werden unsere Kunden einbezogen, sind aber neben dem Tagesgeschäft so wenig wie möglich belastet.
  • Wir unterstützen den Gesamtprozess in klar abgegrenzten Phasen mit definierter Bearbeitungstiefe, bewährten Instrumenten und strukturierten Ergebnissen.
  • Als Generalplaner überführen wir die Untersuchungsergebnisse in einen dezidierten und für alle Beteiligten verbindlichen Masterplan. Wir bewerten die erforderlichen baulichen Maßnahmen und steuern die Planung mit allen Fachdisziplinen.
Ihr Ansprechpartner
Dr.-Ing. Oliver Lieske

Dr.-Ing. Oliver Lieske

Geschäftsführer Metroplan Production Management GmbH
+49 (0) 40 2000 07 - 49
Dipl.-Wirtschft.-Ing. (FH) Matthias Göke

Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Matthias Göke

Geschäftsführer Metroplan Production Management GmbH
+49 (0) 40-2000 07 - 68