Abgeschlossene Projekte – eine Auswahl
Mit hunderten von erfolgreich durchgeführten Projekten ist METROPLAN einer der führenden multidisziplinären Servicepartner zur Planung und Optimierung der Beschaffung, des Einkaufs, der Produktion und der Logistik. Kunden unterschiedlicher Branchen, vertrauen auf unsere Leistungskraft, unser Know-how und unsere Erfahrung.
Alle unsere Kunden legen dabei größten Wert auf Diskretion. Nachfolgend finden Sie von ausgesuchten Kunden kurze Projektbeschreibungen.
Alle unsere Kunden legen dabei größten Wert auf Diskretion. Nachfolgend finden Sie von ausgesuchten Kunden kurze Projektbeschreibungen.
ZF
Automotive
Die ZF Friedrichshafen AG ist ein weltweit führender Automobilzulieferkonzern in der Antriebs- und Fahrwerktechnik an 123 Standorten in 27 Ländern. ZF beschäftigt rund 60.000 Mitarbeiter, davon etwa 24.600 im Ausland. Im Jahr 2009 erzielte ZF einen Umsatz von über 9 Milliarden Euro.
Darauf sind wir stolz:
- Reorganisation der Getriebefertigung im Werk Brandenburg mit Neuordnung und Optimierung des Fabriklayouts zur kurzfristigen Integration von neuen Werkzeugmaschinen und Bearbeitungszentren im laufenden Betrieb und zur langfristigen Umstrukturierung der Fertigung: Prozess- und Materialflussanalyse; Neustrukturierung der Fertigungsbereiche im Sinne Idealplanung; Realplanung der Maschinenaufstellung; Erstellung der Handlungsanweisung zur Umstellung der Fertigungsbereiche und Aufstellung neuer Maschinen
- Reorganisation der Versorgung der 6 – Gang – Getriebe – Montage im Werk Brandenburg zur Leistungssteigerung: Dimensionierung der Versorgungspuffer; Layoutplanung und Einführung der Prinzipien zur synchronen Produktion
- Werkstrukturplanung für das LKW-Getriebewerk in Friedrichshafen über alle Werksbereiche mit dem Ziel, die kurz-, mittel- und langfristige Werksentwicklung auf der Grundlage eines Masterplanes abzusichern und die verbleibenden Ausbau- und Geländeressourcen sinnvoll zu nutzen: Bedarfsanalyse der Werksbereiche; Klärung der Erweiterungsmöglichkeiten; Feststellung von Fixpunkten; Aufzeigen von alternativen Werksentwicklungsmöglichkeiten; Auswahl des bevorzugten Masterplans
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