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Abgeschlossene Projekte – eine Auswahl

Mit hunderten von erfolgreich durchgeführten Projekten ist METROPLAN einer der führenden multidisziplinären Servicepartner zur Planung und Optimierung der Beschaffung, des Einkaufs, der Produktion und der Logistik. Kunden unterschiedlicher Branchen, vertrauen auf unsere Leistungskraft, unser Know-how und unsere Erfahrung.

Alle unsere Kunden legen dabei größten Wert auf Diskretion. Nachfolgend finden Sie von ausgesuchten Kunden kurze Projektbeschreibungen.

Kraft Foods

Lebensmittelindustrie

Mit einem Umsatz von rund 50 Milliarden US$ ist Kraft Foods der weltweit zweitgrößte Lebensmittelhersteller. In Deutschland, Österreich und der Schweiz gehört Kraft Foods zu den führenden Herstellern in den Kategorien Kaffee, Schokolade und Käseprodukte.
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Darauf sind wir stolz:

  • Ausschreibung und Vergabe der lagerlogistischen Dienstleistung für das Liefergebiet Deutschland Süd: Datenaufnahme und –analyse; Prozessaufnahme und –dokumentation; Erstellung der Ausschreibungsunterlage für Lagerdienstleister; Standortsuche; Durchführung der Ausschreibung und Begleitung der Vergabe

  • Erstellung eines europäischen Templates für die Ausschreibung und Vergabe der Fertigwarenlogistik (Lager und Transport) an qualifizierte Dienstleister; Prozessvereinheitlichung auf europäischer Ebene; Durchführung der Ausschreibungen und Vergabe für die Länder UK, PL, S, N, DN, SK, CZ, HU

  • Generalplanung, Ausschreibung und Vergabe von Materialfluss- und Lagersystemen des Distributionslagers Süd (Betrieb durch Schober Logistik); Erstellung des Lagerkonzeptes; Festlegung der Prozessabläufe; Personal- und Anlagenkalkulation; Gebäude- und TGA-Planung; Ausschreibung an Teil-Generalunternehmer; Ausführungsplanung Gebäude

  • Netzwerkoptimierung Central & Eastern Europe: Ermittlung der Transportkosten Inbound, Lagerraten und Outbound; Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Ableitung des bevorzugten Netzwerkes

  • Erstellung eines Masterplanes für die Entwicklung der Werkslogistik am Produktions-Standort Fallingbostel: Aufnahme der Mengen- und Strukturdaten sowie der technischen Infrastruktur; Ableitung von Zukunftsszenarien bezüglich Durchsatz und Lagerkapazität; Gestaltung des Masterplanes

  • Re-Engineering der Werkslogistik am Standort Berlin: Überarbeitung der fördertechnischen Anbindung der Produktion an das Werklager; Neu-Gestaltung der Lagertechnik im Werklager; Allokation der Bestandsarten in Verbindung mit dem Außenlager

  • Re-Engineering des Schnellkühlsystems am Werk-Standort Fallingbostel: Definition der Leistungs- und Kapazitätsanforderungen; Kapazitätsberechnung; Neugestaltung der Lagersysteme; Ausschreibung und Vergabe

  • Zusammenlegung des Kraft Foods und Kraft Biscuit-Netzwerkes zu einem gemeinsamen Distributionsnetzwerk in Russland: Aufnahme der Transport- und Lagerdaten; Analyse der Distributionsstrukturen; Modellbildung; Bewertung der Modelle softwaregestützt mit Operations Research Methoden; Berechnung des Vorzugsmodells, Planung der Implementierung

  • Zusammenlegung des Kraft Foods und Kraft Biscuit-Netzwerkes zu einem gemeinsamen Distributionsnetzwerk für Polen, Tschechien, Slowakei, Ukraine: Aufnahme der Transport- und Lagerdaten; Analyse der Distributionsstrukturen; Modellbildung; Bewertung der Modelle softwaregestützt mit Operations Research Methoden; Berechnung des Vorzugsmodells; Planung der Implementierung

  • Optimierung des bestehenden Distributionsnetzes in Deutschland hinsichtlich Standortanzahl und –lage sowie Zusammenlegung und Trennung von Geschäftsbereichen: Aufnahme der Transport- und Lagerdaten; Analyse der Distributionsstrukturen; Modellbildung; Bewertung der Modelle softwaregestützt mit Operations Research Methoden; Berechnung des Vorzugsmodells; Planung der Implementierung