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Abgeschlossene Projekte – eine Auswahl

Mit hunderten von erfolgreich durchgeführten Projekten ist METROPLAN einer der führenden multidisziplinären Servicepartner zur Planung und Optimierung der Beschaffung, des Einkaufs, der Produktion und der Logistik. Kunden unterschiedlicher Branchen, vertrauen auf unsere Leistungskraft, unser Know-how und unsere Erfahrung.

Alle unsere Kunden legen dabei größten Wert auf Diskretion. Nachfolgend finden Sie von ausgesuchten Kunden kurze Projektbeschreibungen.

Airbus

Luft- und Raumfahrttechnik

Hamburg ist Sitz der Geschäftsführung der Airbus Deutschland GmbH und mit mehr als 11.000 Beschäftigten der größte Airbus-Standort in Deutschland. Hier findet auch die Ausstattung der Kurz-, Mittel- und Langstreckenflugzeuge statt.
METROPLAN führt seit über zehn Jahren für Airbus umfangreiche logistische Optimierungsmaßnahmen durch.
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Darauf sind wir stolz:

  • Optimierung und Zentralisierung der Standortlogistik zur Versorgung der Produktionsbereiche im Werk Hamburg-Finkenwerder für diverse Flugzeugtypen: Festlegung der Anlieferformen wie Direkt-, Kit-Anlieferungen, Freestockversorgung und Anlieferungen über Lager sowie Versorgung der Bauplätze in der Montage

  • Outsourcing der Produktionsver- und Entsorgung für alle Flugzeugtypen über das Materialwirtschaftszentrum und das Cabin Equipment Center für das Werk Finkenwerder: Erstellung der Ausschreibung; Begleitung der Vergaben an die Dienstleister; Begleitung der Anlauf- und Hochlaufphase der Dienstleister für beide Lagerabwicklungen

  • Optimierung und Harmonisierung der Prozesse der Planung und des Controlling für die Beschaffung von Fertigungsmitteln, Maschinen, Anlagen und Instandhaltungsmaßnahmen bei veränderter Aufbauorganisation und Erarbeitung des SAP-Lastenhefts für die Prozesse der Investitionsplanung als Grundlage für die Beschaffung

  • Generalplanung für das Airport Support and Service Center (ASSC) zur Zentralisierung unterschiedlicher Servicefunktionen wie Ground Support, Feuerwehr, Takt Crew und Fahrbereitschaft im Rahmen der Werks-Neustrukturierung; Erstellung und Begleitung der Ausschreibung; Überwachung der Realisierung für das Gebäude

  • Optimierung der Prozesse in der Lagerabwicklung des Ersatzteil-Zentrallagers in Hamburg-Fuhlsbüttel für die weltweite Ersatzteilversorgung von Airbus mit Aufnahme der IST-Prozesse, Definition der SOLL-Prozesse; Nutzungskonzepte für die bestehende Infrastruktur mit Überwachung der Umsetzung

  • Outsourcing der Lagerabwicklung im Ersatzteil-Zentrallager Hamburg-Fuhlsbüttel zur weltweiten Ersatzteilversorgung mit Definition des Outsourcing-Umfangs; Erstellung der Ausschreibungsunterlagen; Begleitung der Vergabe an einen Dienstleister; Überwachung der Hochlaufphase des Dienstleisters im operativen Betrieb

  • Lagerplanung und Ausschreibung der Lagertechnik für das dezentrale Ersatzteillager in Dubai; Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für das Outsourcing der Lagerabwicklung; Begleitung der Vergabe an einen Lagerbetreiber

  • Optimierung der Logistik und Layoutplanung; Ausschreibung der Lagertechniken für das Lager in Tianjiin, China, zur Versorgung der Ausstattungsmontage (Final Assembly Line); Durchführung des Schnittstellenmanagements zur Abstimmung der baulichen Anforderungen aus der Lagertechnik