Im Fokus: Produktionsnetzwerke erfolgreich gestalten.
Märkte und Volkswirtschaften entwickeln sich im Zuge der Globalisierung mit großer Dynamik. Erfolgreiche Unternehmen sind in der Lage, schnell auf diese Veränderungen zu reagieren.
Die Umgestaltung eines Produktionsnetzwerks kann viele Auslöser haben:
Die Umgestaltung eines Produktionsnetzwerks kann viele Auslöser haben:
- Erschließung neuer Märkte
- Kostendruck durch veränderte Marktbedingungen
- Veränderung der Fertigungstiefe
- Bildung von Kompetenzzentren, Einrichtung zentraler Fertigungen
- Zukauf neuer Werke im Zuge von Akquisitionen und Fusionen
- Zusammenlegung von Standorten
- Anforderung, den „local content“ zu erhöhen
Hierbei wird immer auch massiv in die Belange und Eigenständigkeit bestehender Standorte eingegriffen. Die Begleitung solcher Prozesse durch uns trägt wesentlich dazu bei, Ausrichtung, Planung, Entscheidungsvorbereitung und Umsetzungsstrategie zu objektivieren und Lösungen im Sinne eines optimalen Netzwerks zu entwickeln.
Leistungsspektrum
Leistungsspektrum
- Analyse der Produktionsstrukturen und Standorte bzgl. der zu Grunde liegenden Produktions- und Logistikprozesse sowie der Supply Chain
- Erfassung der strategischen Ziele z.B. hinsichtlich Effizienz- und Produktivitätssteigerung, Kostensenkung, Markterweiterung, Kundenservice, Wertschöpfungstiefe
- Entwicklung und Bewertung von Optionen wie Regionalisierung, Zentralisierung, Verschmelzung oder Verlagerung
- Globale Standortsuche sowie Analyse und Bewertung möglicher Standorte
- Zuweisung der Aufgaben im Produktionsnetzwerk für neue und bestehende Standorte
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für das neue Produktionsnetzwerk
- Planung der Entwicklungsstrategie zur Stufenweisen Realisierung des Produktionsnetzwerks
- Überführung der Produktionsnetzwerk-Planung in die Planung und Realisierung von Produktionsstandorten
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