METROPLAN PRODUCTION MANAGEMENT erbringt alle relevanten Fabrikplanungs- und Realisierungsleistungen rund um die Errichtung, Erweiterung und Optimierung von Fabriken. Dazu setzen wir erprobte Methoden sowie verlässliche Instrumente zur Fabrikplanung und zum Projektmanagement ein. Wir wählen die geeigneten Methoden für Ihren konkreten Projektfall aus oder passen unsere Vorgehensweisen optimal entsprechend Ihrer Bedingungen an.

Bei Planungen von Neubauten oder Erweiterungen übernehmen wir die Planung aller betroffenen Bereiche – jeweils von der Definition der Planungsgrundlagen über die Dimensionierung und Layoutplanung bis zur Realisierung. Hierbei sind neben der Produktion und Produktionslogistik auch alle Unterstützungsprozesse sowie die Personal- und Bürobereiche Planungsgegenstand. Bauliche Maßnahmen planen wir als Generalplaner mit eigenen Architekten oder integrieren externe Bau- und Fachplaner.

Eine extensive Erweiterung verlangt in der Regel auch bereits bestehende Fabrikbereiche zu verlagern, umzugestalten oder zu erweitern. Die besondere Herausforderung: Der laufende Produktionsbetrieb muss ungestört aufrechterhalten werden. Hierfür erstellen wir die detaillierte Planung der sukzessiv ablaufenden Umgestaltungsschritte und Umzugsreihenfolge und übernehmen die Planung, Steuerung und das Projektmanagement für die Umzüge.

In eher seltenen Fällen haben Unternehmen die Chance, eine komplette Neuplanung auf der grünen Wiese zu verwirklichen. Hohe Bestände, lange Durchlaufzeiten, unzureichender Servicegrad, ungeordnete Materialflüsse etc. verlangen häufiger nach einer Reorganisation und Optimierung bestehender Werke oder deren betroffenen Bereiche.  Entscheidend für den Erfolg ist es, die tatsächlichen Ursachen der Defizite herauszuarbeiten und hieraus das weitere Projektvorgehen zu definieren. Wir führen Analysen zur Erfassung und Darstellung von Stärken und Schwächen durch, identifizieren und bewerten Verbesserungspotenziale als Grundlage für Lösungsansätze. Auf dieser Basis erarbeiten wir die Projekt- und Zieldefinition für ein oder gegebenenfalls unterschiedliche Projekte zur Erschließung aller Potenziale, welche wir anschließend gemeinsam mit Ihnen planen und durchführen.

Auf Basis Ihrer Zukunftsplanung erstellen wir mit Ihnen ein nachhaltiges Konzept  zur Entwicklung Ihres Standorts.Hierbei wird zunächst, abgeleitet aus Ihren Bedarfszahlen, das Flächenprogramm für alle Produktions- und Werksbereiche entwickelt, Materialflussbeziehungen erfasst und darauf aufbauend die Stufen in Richtung eines Voll-Ausbaus des Standortes definiert. Damit ist sichergestellt, dass alle folgenden Veränderungen der Fabrikanlage und der Investitionen schrittweise auf dieses Konzept ausgerichtet werden. Die Werksstrukturplanung ist sowohl für die Errichtung eines neuen Werkes sinnvoll als auch für bestehende Standorte. Wir bieten diese Leistung als eigenständiges Projekt an, oder eingebettet in entsprechende Neubau-, Erweiterungs- und Umbauprojekte.