Projektmanagement für Polen

Durch unsere jahrzehntelange Erfahrung ist das Projektmanagement zum zentralen Erfolgsfaktor bei der termin-, qualitäts- und budgetgerechten Realisierung von Fabriken und Logistiklagern herangereift. Das gilt von der Wahl des optimalen Standorts (Link) METROPLAN EASTERN EUROPE, dem Aufbau des Produktion- und Logistikstandortes, der Personalberatung bis hin zur schlüsselfertigen Fertigstellung.

Die Methoden, Tools, Prozesse und die Organisation der unterschiedlichen Partner, Entscheider, Vor-Ort-Realisierer sind praxisgerechte Bausteine, die unsere Projektmanager in Polen erfolgreich beherrschen. Unsere Projektmanager verfügen über multilinguale Sprachkenntnisse. Sie kennen die polnische Kultur und sind somit für das Projektmanagement großer Projekte und Infrastrukturprojekte geeignet. Sie begleiten den Kunden von der Standortwahl bis fertigen Fabrik. (Link Fachartikel „Der sicherste Weg nach Osteuropa“)
Eine Besonderheit im Bereich des Projektmanagement in Polen ist das Auftraggeber Projektmanagement für öffentliche Auftraggeber.

projektmanagement.jpg
Öffentliche Auftraggeber in Polen müssen innerhalb kürzester Zeit sehr große, anspruchsvolle und meist EU- geförderte Infrastrukturprojekte managen. Unsere Methoden sind praxisgerechte Bausteine für diese Auftraggeber. Sie werden durch unsere Projektmanager in Osteuropa kompetent unterstützt, um auch diese Herausforderungen budget-, termin- und qualitätsgerecht zu bewältigen.

Eine unsere Spezialitäten ist dir Strategie- und Organisationsberatung für das integrierte Gesamtgewerke-Verfahren, bei dem auf Basis von detaillierten Planungen, Gutachten und entsprechenden Baugenehmigungen Generalunternehmer-Ausschreibungen für verschiedene Systeme erstellt werden. Nach einem intensiven Wettbewerbsverfahren werden die Systeme unter der Führung eines Unternehmens gebunden. Durch dieses Verfahren können die großen Auftraggeberrisiken, die besonders bei den Systemschnittstellen entstehen, minimiert werden. Gleichzeitig haben auch mittelständische Spezialunternehmen die Chance, sich beispielsweise durch Arbeitsgemeinschaften an großen Ausschreibungen zu beteiligen.
Die Methoden der Strategie- und Organisationsberatung für den Aufbau optimalen Auftraggeber Projektmanagementstruktur ist ISO zertifiziert  und mit den EU-Richtlinien kompatible.

Leistungsspektrum:

  • Entwicklung und Aufbau von systematischen, qualitätsgerechten Realisierungsstrategien für das Projektmanagement
  • Entwicklung und Aufbau geeigneter Projektmanagementorganisationen zur nachhaltigen, termingerechten Realisierung
  • Entwicklung und Aufbau von nachhaltigen Schulungssystemen für die Auftraggeber Projektmanagementaufgaben
  • Unterstützung beim Aufbau und der Durchführung des Gesamtprojektmanagements von der Planung bis zur Realisierung