Logistik- und Produktionsauslagerung zur Konzentration auf das Kerngeschäft

Viele Unternehmen in Polen fokussieren sich auf die Eigenabwicklung und vernachlässigen bestehende Outsourcing-Potenziale. Geringe Kenntnisse bestehender Marktpotenziale in Verbindung mit einer unzureichenden Systematik beim Outsourcing führen häufig zu einer zu komplexen Fertigungs- und Dienstleistungstiefe. In Konsequenz bedeutet das: mangelhafte Anpassungsflexibilität.

METROPLAN POLSKA berät Unternehmen bei der Verbesserung vorhandener Strukturen und Prozessen, der systematischen Identifizierung von Auslagerungspotenzialen sowie dem Erkennen, Auswählen und Integrieren von Outsourcing-Partnern. Die Ziele hierbei sind klar: das Erreichen der langfristigen Unternehmensziele, eine nachhaltige Optimierung des Eigen-/ Fremdfertigungsanteils sowie die Flexibilisierung und Senkung der Fixkosten.

Leistungsspektrum:

  • Analyse und Benchmark der Prozesskosten
  • Marktanalyse inkl. Portfolioerstellung
  • Bewertung von Chancen und Risiken des Outsourcing
  • Schaffung einer detaillierten Ausschreibungsplattform
  • Aufbau eines Subpartnercontrollings mittels KPI System
  • Kooperation mit Partnern im eigenen Haus: zusammen mit der METROPLAN LOGISTICS MANAGEMENT