Verbesserung der operativen Managementfähigkeiten zur Unternehmenssicherung

Über 70% aller Krisensituationen wie Qualitätsprobleme oder Lieferunfähigkeit lassen sich in Polen in der Regel nicht mehr allein firmenintern lösen. Gründe dafür sind u. a. der oft unzureichende Erfahrungs-, und Qualifizierungsgrad in Produktion, Logistik und IT. Erschwerend hinzu, kommen die oft fehlende innerbetriebliche Management-Weiterbildung hinzu sowie gestörte Kommunikationswege zwischen Management und Operative.

Wir unterstützen polnische Unternehmen bei dem Aufbau von effizienten Organisationsstrukturen, der Personalentwicklung, der Schaffung von Controllingsystemen mit Frühwarnfunktionen und der Erreichung der größtmöglichen Prozesssicherheit. Darüber hinaus helfen wir bei der Lösung von komplexen Krisensituationen bzw. bei der Wiederherstellung des Normalzustandes durch Entsenden eines METROPLAN Projektmanagers als „Manager auf Zeit“.

Zusätzlich können wir durch unsere Partner vor Ort Unternehmen erfolgreich in der systematischen Personalberatung in Polen unterstützen. Der Rekrutierungsprozess für Führungskräfte stellt über ein Beratersystem sicher, dass der internationale Kandidatenpool optimal ausgeschöpft wird. Außerdem wird die Personalberatung permanent durch Praktiker, die selbst viele Jahre in Osteuropa Werksleiter, Logistikleiter oder Geschäftsführer waren, kontrolliert. Das Interimsmanagement unserer Praktiker und die Vor-Ort-Betreuung des Standortaufbaus ergänzen die Personalberatung in den osteuropäischen Ländern ideal.