Die fortschreitende Globalisierung führt weltweit zu Logistiknetzwerken mit immer komplexeren Strukturen. Bei der Gestaltung und Optimierung dieser Netzwerke stehen nachhaltige und wirtschaftliche Faktoren im Vordergrund. Dieser Entwicklung trägt METROPLAN LOGISTICS MANAGEMENT Rechnung und unterstützt Kunden auf lokaler und globaler Ebene.

Die Schaffung flexibler Strukturen auch bei sich verändernden Anforderungen sichert Nachhaltigkeit. Mit Hilfe unterschiedlicher Szenarien können wir die Wirtschaftlichkeit solcher Strukturen überprüfen und bewerten. Daraus ergibt sich z.B. bei Logistik Kooperationen, dass bereits Verträge entsprechend zu gestalten sind, um optimale Effizienz bei gleichzeitig maximaler Flexibilität sicherzustellen.

Im Kompetenzfeld Logistiknetzwerke beinhalten unsere Leistungen:

• Logistikkooperationen,
• Optimierung Logistiknetzwerke,
• Logistikoptimierung.

Um Kostenstrukturen in der Logistik zu verbessern, kann es sinnvoll sein, eine Kooperation mit anderen Unternehmen einzugehen. Zur Realisierung einer solchen Logistikkooperation sind adäquate Unternehmen und gemeinsame, geeignete Bereiche wie z.B. Einkauf, Lagerung und Transport im Vorfeld einzugrenzen.

METROPLAN LOGISTICS MANAGEMENT unterstützt Kunden bei der Definition und Verifikation möglicher Logistik Kooperationen. Verbunden mit der Definition sind die Spezifikation der Kooperationsleistungen, die Suche nach geeigneten strategischen Kooperationspartnern und Partnern zur physischen Umsetzung der Logistik Kooperation, wie z.B. Logistikdienstleister, Einkaufspartner etc.

Die Gestaltung der Funktionen, Prozesse und Aufgabenteilungen innerhalb des Logistiknetzwerks ist ausschlaggebend für den Erfolg des Unternehmens. Eine Optimierung des Logistiknetzwerks beeinflusst maßgeblich den Erfolg. Insbesondere bei den Logistikkosten und der Servicequalität gewinnt eine anforderungsgerechte und effiziente Gestaltung des Logistiknetzwerks an Bedeutung.

Zum Leistungsumfang von METROPLAN LOGISTICS MANAGEMENT im Bereich Optimierung Logistiknetzwerk gehören u. a.:

• Optimierung des Logistiknetzwerks durch zentrale bzw. dezentrale Lagerhaltung
• Verteilung von Ersatzteil- oder Fertigwarenbeständen auf mehrere Standorte bei gleichzeitiger Gewährleistung der erforderlichen Versorgungssicherheit
• Kooperationen mit mehreren Logistikdienstleistern
• Entwicklung von Prozessstandards und -transparenz zwischen Lager und Produktion
• Integration und Optimierung einer Produktionsversorgung und -entsorgung sowie Rückwärtslogistik

Wesentliche Kostenvorteile lassen sich für Unternehmen über eine Reduzierung der Logistikkosten verbunden mit einer Logistikoptimierung erzielen. Um nachhaltig Kosteneffekte zu realisieren, werden von METROPLAN LOGISTICS MANAGEMENT vorhandene Schwachstellen und Optimierungspotenziale in der Logistikkette identifiziert und analysiert. Neben der Neugestaltung logistischer Prozesse und damit verbundenen Entscheidungen von In- oder Outsourcing gehört die Reduzierung von gebundenem Umlaufvermögen und Anlagevermögen zu unseren Aufgaben.