Als Logistikberater entwickelt METROPLAN LOGISTICS MANAGEMENT Strategien und Lösungen für Unternehmen zur Neustrukturierung ihrer Unternehmenslogistik. Wir analysieren und definieren Modernisierungsmaßnahmen für bestehende logistische Infrastrukturen mit der Zielsetzung, service- und kostenoptimierte logistische Strukturen und Prozesse zu implementieren. Dadurch werden bisher ungenutzte Potenziale sichtbar und greifbar, sei es beim In- und Outsourcing logistischer Dienstleistungen oder bei der Optimierung nationaler bzw. internationaler Logistik-Netzwerke in Verbindung mit neuen Lager- und Distributionsstrukturen. So lassen sich bestehende Prozesse, Bestände, der Working-Capital-Einsatz und die Logistikinfrastrukturen im Supply-Chain-Network gezielt optimieren.

Darüber hinaus begleiten und dokumentieren wir die Umsetzung der entwickelten Strategien sowie Optimierungs- und Modernisierungsmaßnahmen. Aufgrund unserer Erfahrungen in der Logistikberatung haben wir uns auch im Bereich des Schnittstellenmanagements einen Namen gemacht. Dabei handelt es sich um alle baulichen und logistischen Maßnahmen mit einem erprobten Controlling, Test- und Inbetriebnahmeverfahren für Veränderungen der logistischen Infrastrukturen, Outsourcing- oder Prozessabläufe.

Die Zugvögel
Ausdauernde Langstreckenflieger, die stets ihr Ziel vor Augen haben und nie die Orientierung verlieren. Die Verantwortung für die Führung der Gruppe wird auf alle übertragen. Ein perfekt
organisiertes Kommunikationssystem.


METROPLAN LOGISTICS MANAGEMENT GmbH
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Holger Lorenzen, Geschäftsführer
Telefon: +49 (0)40-20 00 07-33
E-Mail: holger.lorenzen@metroplan.de

Fritz Hürsch, Geschäftsführer
Telefon: +49 (0)40-20 00 07-41
E-Mail: fritz.huersch@metroplan.de