Logistikplanung - verlässliche Lösungen für dynamische Anforderungen.
Die Planung von Fördersystemen und Lagersystemen gehört zu den zentralen Bestandteilen bei der Entwicklung eines neuen bzw. modernisierten Logistikzentrums und bei der Umsetzung von Effizienzsteigerungsmaßnahmen in der innerbetrieblichen Logistik. Die wesentlichen Kostenfaktoren eines Logistik- oder Distributionszentrums sind dabei die Größe und Ausführung des Gebäudes, die Technik sowie das eingesetzte Personal. Diese müssen in der Planung berücksichtigt und so optimiert werden, dass insgesamt eine wirtschaftliche Lösung erreicht wird.
Die Anforderungen an ein modernes Logistikzentrum sind in den letzten Jahren deutlich gestiegen. Es muss sich zeitnah an die individuellen Kundenbedürfnisse anpassen und auf Herausforderungen wie z.B. schwankende Durchsatzgrößen, Veränderung in der Anzahl der Artikelnummern oder kleinteiligeren Auftragsstrukturen flexibel reagieren können. Das „perfekte“ Lagersystem federt Belastungsspitzen ab, garantiert einen kontinuierlichen und glatten Arbeitsverlauf. Außerdem informiert es Lagerverantwortliche jederzeit über die aktuelle Performance und den Lagerstatus.
Die Anforderungen an ein modernes Logistikzentrum sind in den letzten Jahren deutlich gestiegen. Es muss sich zeitnah an die individuellen Kundenbedürfnisse anpassen und auf Herausforderungen wie z.B. schwankende Durchsatzgrößen, Veränderung in der Anzahl der Artikelnummern oder kleinteiligeren Auftragsstrukturen flexibel reagieren können. Das „perfekte“ Lagersystem federt Belastungsspitzen ab, garantiert einen kontinuierlichen und glatten Arbeitsverlauf. Außerdem informiert es Lagerverantwortliche jederzeit über die aktuelle Performance und den Lagerstatus.
Materialflussplanung: ein reibungsloser Materialfluss ist unabdingbar
Bei der Planung der Intralogistik steht die Forderung nach maximaler Auslastung und Anpassbarkeit der Lager- und Fördersysteme an verschiedene Einsatzfälle im Vordergrund, und dies bei einer hohen Systemzuverlässigkeit und -stabilität. Unser Prinzip lautet: Das Fördergut muss fließen, d.h. ohne den Fluss unterbrechende Elemente, Kreuzungen oder andere Störfaktoren zum geplanten Ziel transportiert werden. Lagersysteme sollen modular aufgebaut sein und somit sinnvoll in modularen Schritten erweiterbar sein. Zusätzliche Lagermodule können so problemlos integriert werden.
Ob Logistik- oder Materialflusssplanung: Schritt für Schritt zum Erfolg
- Definition der Planungsziele, des Vorgehens und der Anforderungen gemeinsam mit dem Kunden, um eine effiziente Organisation der Projektarbeit zu erreichen
- Erfassen der Abläufe und Bedürfnisse des Kunden und der Zusammenhänge im Unternehmen durch das Planungsteam
- Entwurf von Lösungsalternativen zur Gegenüberstellung von manuellen, teil- und vollautomatisierten Förder- und Lagersystemen
- Konzeption einer Gesamtlösung, die sich prozessual und wirtschaftlich stabil bei Änderungen der Anforderungen hinsichtlich Durchsatz, Artikelspektrum, Auftragsstrukturen etc. verhält
Optimale Logistikplanung durch optimalen Abstimmungsprozess
Bei der Materialflussplanung eines Logistikzentrums besteht ein erheblicher Abstimmungsbedarf zwischen Lagertechnik, Fördertechnik und Gebäude, der schon in der Konzeption berücksichtigt werden muss. Daher muss eine enge Abstimmung der Zeitpläne und Verantwortlichkeiten bei allen Teilgewerken zuverlässig erfolgen. Des Weiteren ist es immanent wichtig, den Betreiber und andere Verantwortliche von Anfang an kommunikativ zu integrieren, um Abstimmungsschwierigkeiten und Informationslücken zu vermeiden. METROPLAN ENGINEERING stellt mit erfahrenen Projektteams bestehend aus Wirtschaftsingenieuren, Ingenieuren und Architekten sicher, dass für Bauherrn, Investoren und Logistikverantwortliche die wirtschaftlichste und flexibelste Lösung realisiert wird.
Leistungsspektrum
- Gestaltung der operativen Prozesse im Logistikzentrum und Berechnung des Personalbedarfes
- Konzeption von Fördersystemen, Lagersystemen und Warehouse Management Systemen (WMS)
- Ermittlung der Investitions- und Betriebskosten und Berechnung der Wirtschaftlichkeit von Investitionen
NACHHALTIGES WACHSTUM DURCH VERLÄSSLICHE LÖSUNGEN +++++ neu +++++
Fachbeitrag
Mehr denn je verlangen Auftraggeber heute Konzepte, die eine zeitnahe Anpassung an individuelle Kundenbedürfnisse und Reaktionen auf schwankende Durchsatzgrößen, Veränderung in der Artikelanzahl oder kleinteilige Auftragstrukturen bereithalten.
Fachbeitrag
Mehr denn je verlangen Auftraggeber heute Konzepte, die eine zeitnahe Anpassung an individuelle Kundenbedürfnisse und Reaktionen auf schwankende Durchsatzgrößen, Veränderung in der Artikelanzahl oder kleinteilige Auftragstrukturen bereithalten.
logistikplanung_und_materialflussplanung.pdf
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