Generalplanung: Alles aus einer Hand.

Die Herausforderungen an die Planung und den Bau eines Logistikzentrums mit hohem technischem Einsatz wie Hochregallagertechnik, Umschlag- oder Lagersysteme sowie Fördersysteme wachsen stetig. Ein deutlicher Zeit- und Kostendruck, eine Vielzahl von Ansprechpartnern sowie komplexe Vertragsverhältnisse, die eine Einflussnahme auf die Hauptgewerke erschweren, birgt für Bauherren, Investoren und Projektplaner eine Menge Konfliktpotenzial und Risiken.

METROPLAN ENGINEERING unterstützt Bauherrn und Investoren bei der Projektierung und Realisierung von Logistikzentren als Generalplaner mit einem eingespielten Team aus Ingenieuren, Architekten sowie den dazu erforderlichen Fachplanern. Die übertragene Gesamtverantwortung aller Gewerke in einer Hand ist dabei der Garant für Funktionalität, Qualität, Kostenkontrolle und Termintreue. Unser Leistungsspektrum beinhaltet sowohl das komplette Bauzeiten- und Kostenmanagement, als auch die inhaltliche Konzeption und Führung des Bauprozesses von der Planung über die Vertragsgestaltung bis zur Fertigstellung.

generalplanung_realisierung_logistikzentren.jpg

Generalplanung beginnt bei der Ausschreibung.

Im Rahmen der Ausschreibung ist der Liefer- und Leistungsumfang exakt zu definieren, und zwar für alle Gewerke: Materialflusstechnik, Lagertechnik, IT, Hoch- und Tiefbau. Wir begleiten Kunden durch die Ausschreibungs- und Vergabephase und sind auch verantwortlich, wenn es um die Abnahme und Inbetriebnahme des Logistikzentrums geht. Notwendige Umzüge organisieren wir professionell durch die Erarbeitung der richtigen Umzugsstrategie, Festlegen der Hochlaufkurve, Definition von Umzugspaketen und Terminplanung inkl. Meilensteinen und Abbruchkriterien.

Als Planer und Koordinatoren sorgen wir dafür, dass Kunden auf Augenhöhe mit den ausführenden Firmen kommunizieren können und Risiken frühzeitig erkannt und beseitigt werden. Den Prozess des Hochlaufs der Anlage steuern wir sicher und zuverlässig durch ein dezidiertes Abnahme- und Testprogramm zur Sicherstellung der vollständigen Funktionalitäten sowie durch die Organisation des operativen Betriebes.

Erfolgsfaktoren für eine effiziente Logistik- und Materialflussplanung:

  • Intensive Projektarbeit in der Konzeptionsphase
  • Überlegenes Logistikkonzept
  • Professioneller Ausschreibungsprozess
  • Qualifizierte Begleitung und Überwachung des Generalunternehmers/der Lieferanten
  • Stringente Einhaltung der Budgetvorgaben
  • Simulation zur Vorbereitung und Absicherung des Betriebs
  • Auftragnehmer- und Auftraggebertests bei der Inbetriebnahme
  • Mehrstufiges Hochfahrszenario mit definierten Meilensteinen und Abbruchkriterien
  • Einsatz professioneller Tools und Methoden in allen Projektphasen

Leistungsspektrum

  • Planung der Gebäude und deren technischer Gebäudeausstattung sowie Erstellung der Genehmigungsunterlagen
  • Durchführung der Ausschreibung für alle Gewerke (Gebäude und Gebäudetechnik, Fördersysteme, Lagersysteme, WMS)
  • Begleitung der Errichtung und Installation der Anlagen, Hochlaufmanagement, Test- und Inbetriebnahme-Management, Abnahme, Umzugsmanagement
PLANEN UND REALISIEREN AUS EINER HAND +++++ neu +++++
Fachbeitrag
Bei der Planung und dem Bau eines Logistikzentrums gilt es, aufgrund der Vielzahl von Ansprechpartnern und komplexen Vertragsverhältnissen das Konfliktpotenzial für Bauherren, Investoren und Projektplaner gering zu halten.
generalplanung_und_realisierung_logistikzentren.pdf