Von der Markt- bis zur Risikoanalyse

Die Basis für internationales unternehmerisches Engagement in Osteuropa ist eine vorausschauende Analyse der Märkte, der Wettbewerber und der Potenziale. METROPLAN EASTERN EUROPE verfügt über zertifizierte Methoden und Werkzeuge, um Marktanalysen für verschiedene Branchen durchzuführen. Für die Markteintrittsvorbereitung und -durchführung wird von uns ein praxisorientiertes,
7-stufiges Vorgehen angewendet:


  1. Erfassen des Produkt- und Branchenspektrums des Kunden

  2. Definition der weitgehend affinen Branchen des Kunden

  3. Ermittlung der heutigen bzw. zukünftigen Marktpotenziale sowie der Trends und Entwicklungen

  4. Abgleich der fokussierten Branchen mit den Kunden, Produkten und Entwicklungen

  5. Auswahl der Vorzugsbranchen und Zuordnung des zukünftigen Produktportfolios

  6. Erstellung und Verifizierung der Produktnutzen- und Verkaufsargumentation je Branche

  7. Identifizierung potenzieller Interessenten und verifizieren der Produkte bei potenziellen Kunden

    Die anschließende Planung und Realisierung von Fabriken, Logistik- und Servicecentern wird ebenfalls durch uns und unsere Partner vorgenommen.

Leistungsspektrum

  • Entwickeln von innovativen Strategien für die Markterschließung
  • Analyse und Bewertung von Marktstrukturfeldern mit Ausprägungen der fokussierten Branchen in den Zielländern
  • Analyse und Bewertung von Trends und Entwicklungen der Branchen
  • Machbarkeits-, Wirtschaftlichkeits- und Risikoanalysen für die Markterschließung
  • Identifizieren von potenziellen Interessenten aus dem Umfeld der Vorzugsbranchen und Zielländer in Osteuropa